不同種類的公司集團(tuán)的管理體制也有所不同。

股權(quán)式公司集團(tuán)是采用資本作為權(quán)威方式來實現(xiàn)對內(nèi)部成員統(tǒng)一管理的。正是因為集團(tuán)母公司對于子公司和關(guān)聯(lián)公司的縱向控股和持股的特性，從而決定了集團(tuán)母公司所處的核心地位。一般來說，集團(tuán)核心企業(yè)主要通過對大批成員企業(yè)的資本和人事參與，來實現(xiàn)對集團(tuán)經(jīng)營業(yè)務(wù)的控制和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

契約式公司集團(tuán)由于其成員之間聯(lián)結(jié)紐帶為各種契約，相對股權(quán)式公司集團(tuán)來說，其關(guān)系密切程度、統(tǒng)一程度均較低，因此宜采用聯(lián)合管理體制，由處于核心層的骨干企業(yè)牽頭成立聯(lián)合管理委員會，集團(tuán)各成員均為委員，實行集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。