益海嘉里投資有限公司（益海嘉里集團(tuán)）是新加坡豐益國(guó)際有限公司（SGX: 上海市浦東新區(qū)陸家嘴，屬于新加坡獨(dú)資企業(yè)）。20世紀(jì)80年代，嘉里糧油在深圳蛇口設(shè)廠，并生產(chǎn)中國(guó)第

一個(gè)小包裝食用油品牌u201c金龍魚u201d。2006年底，豐益國(guó)際以27億美元收購(gòu)了新加坡郭氏集團(tuán)旗下的嘉里糧油，并將嘉里糧油與其在中國(guó)的子公司益海集團(tuán)合并，成為益海嘉里投資有限公司 截止2008年9月，益海嘉里在中國(guó)的食用油粗煉和精煉廠共24家，特殊油脂生產(chǎn)廠5家，灌裝油生產(chǎn)廠20家，大米廠2家，面粉廠5家。益海嘉里投資有限公司是中國(guó)植物油行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)之一。

益海嘉里公司總部設(shè)在上海，是由新加坡豐益國(guó)際和美國(guó)ADM公司共同設(shè)立的外商投資企業(yè)，公司業(yè)務(wù)涉足壓榨、精煉、油脂化工、米面等多種業(yè)務(wù)，企業(yè)在國(guó)內(nèi)的大豆、棉籽、菜籽、花生等油籽年壓榨能力超過(guò)1000萬(wàn)噸，2006年實(shí)現(xiàn)銷售收入500億元。企業(yè)的標(biāo)志產(chǎn)品u201c金龍魚u201d系列食用油已經(jīng)成為中國(guó)馳名商標(biāo)。

嘉里糧油（青島）有限公司和青島嘉里花生油有限公司是由跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)益海嘉里集團(tuán)與青島植物油廠合資興建的中國(guó)大型植物油加工企業(yè)。益海嘉里集團(tuán)是新加坡豐益國(guó)際有限公司在華投資的以糧油加工、油脂化工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、內(nèi)外貿(mào)易為主的多元化企業(yè)集團(tuán)，也是國(guó)內(nèi)最大的糧油加工集團(tuán)，總部位于上海市陸家嘴金融貿(mào)易中心。益海嘉里集團(tuán)自20世紀(jì)90年代以來(lái)，先后在深圳、青島、天津、秦皇島、連云港、營(yíng)口、廣州、上海、泉州、防城港、張家港等主要港口及武漢、岳陽(yáng)、西安、成都、佳木斯、新疆昌吉等主要城市投資設(shè)立了40多家工廠和20多家貿(mào)易公司，成為國(guó)際知名的糧油加工、貿(mào)易商，并成功的塑造出u201c金龍魚u201d、u201c口福u201d、u201c胡姬花u201d等國(guó)內(nèi)著名品牌。嘉里糧油（青島）有限公司成立于1994年，采用國(guó)際化管理的先進(jìn)技術(shù)，經(jīng)過(guò)十多年的不斷積淀和市場(chǎng)的開拓，得到快速健康的發(fā)展，成為國(guó)際知名糧油加工生產(chǎn)企業(yè)。公司坐落于青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，與前灣港咫尺相臨，地理位置優(yōu)越，交通便利，公司占地180畝，擁有花生和芝麻榨油車間、精煉車間、小包裝車間、大桶灌裝車間。為保證原料常年新鮮及產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定，公司投巨資建成2萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)房和存儲(chǔ)1萬(wàn)多噸原料的低溫庫(kù)，儲(chǔ)油能力近9萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)油罐區(qū)。公司主要產(chǎn)品有u201c胡姬花u201d系列花生油，u201c福宴u201d牌系列餐飲油，u201c廚珍u201d系列芝麻油等，其中u201c胡姬花u201d系列花生油傳承1918年花生油木榨工藝精髓，采用現(xiàn)代純物理壓榨工藝，留住天然花生香，深得消費(fèi)者信賴，花生油市場(chǎng)占有率名列前茅。

公司于1998年就通過(guò)了ISO9002國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，隨后先后通過(guò)ISO9001:2000版國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001:2004版國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證和ISO22000國(guó)際食品安全管理體系認(rèn)證；多年來(lái)，體系得到持續(xù)改進(jìn)和改善，提升了公司的質(zhì)量/環(huán)境/食品安全管理水平，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量保證能力達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)水平。2005年胡姬花花生油、金龍魚大豆油、菜籽油同時(shí)獲得 u201c中國(guó)名牌產(chǎn)品u201d 稱號(hào)。2006年集團(tuán)品牌u201c金龍魚u201d被選為2008年北京奧運(yùn)會(huì)食用油獨(dú)家供應(yīng)商。

企業(yè)技術(shù)研發(fā)是發(fā)展的原動(dòng)力，公司投資800萬(wàn)用于研發(fā)中心建設(shè)，從2002年專門成立產(chǎn)品開發(fā)中心，并依靠集團(tuán)研發(fā)中心的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，先后開發(fā)了新特香花生油、花生風(fēng)味調(diào)和油、專用月餅油、系列風(fēng)味芝麻油等產(chǎn)品。公司在花生風(fēng)味物質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)、炒香、穩(wěn)定性方面深入研發(fā)，取得了多項(xiàng)專有技術(shù)，解決了圍繞花生油行業(yè)的含磷量不合格、沉淀物多、使用起沫、顏色深等技術(shù)難題，引導(dǎo)濃香花生油的健康發(fā)展。同時(shí)又開發(fā)出花生系列產(chǎn)品和芝麻系列產(chǎn)品，如花生切碎，花生商品米，產(chǎn)品銷往北京、上海等地的食品跨國(guó)企業(yè)。^[2]

交易完成后，豐益國(guó)際將成為亞洲最大農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)集團(tuán)之一，并成為世界數(shù)一數(shù)二的油料提煉商。而在中國(guó)食用油領(lǐng)域，由此也將引發(fā)一場(chǎng)大u201c地震u201d，因?yàn)樵摴酒煜缕放茖⒑椭屑Z集團(tuán)的相關(guān)業(yè)務(wù)爭(zhēng)鋒。中糧集團(tuán)僅控股u201c福臨門u201d，參股u201c魯花u201d。中國(guó)內(nèi)地恰逢食用油價(jià)格上漲。郭氏家族資產(chǎn)重組也引發(fā)了中國(guó)食用油市場(chǎng)的震蕩。

豐益國(guó)際整合后，受母公司兼并影響，郭氏集團(tuán)旗下的嘉里糧油和益海集團(tuán)很可能將被豐益國(guó)際收編為一家人。嘉里糧油是郭氏集團(tuán)旗下糧油資產(chǎn)，主打品牌u201c金龍魚u201d在中國(guó)食用油小包裝市場(chǎng)排名第一，而旗下u201c胡姬花u201d品牌也頗有聲譽(yù)。此外，嘉里旗下還有u201c鯉魚u201d、u201c元寶u201d等品牌。益海集團(tuán)則是美國(guó)ADM和豐益在中國(guó)投資成立的一個(gè)糧油集團(tuán)，在中國(guó)市場(chǎng)參股的知名食用油品牌包括u201c魯花u201d、u201c福臨門u201d、u201c口福u201d。在本次豐益國(guó)際大收購(gòu)中，豐益國(guó)際將通過(guò)與ADM換股的形式全資控股益海集團(tuán)。在交易全部完成后，ADM將通過(guò)其直接和間接控股，成為豐益國(guó)際的第二大股東。

豐益國(guó)際（Wilmar International）2008年第三季度凈利達(dá)到4億8260萬(wàn)美元，超出市場(chǎng)預(yù)期。盡管季對(duì)季來(lái)看，商品價(jià)格有所降低，但豐益國(guó)際的強(qiáng)勁表現(xiàn)來(lái)自于持續(xù)提升的油種子和棕櫚油等業(yè)務(wù)在銷售與加工上利潤(rùn)。不過(guò)，公司較低的稅率等因素也提升了公司的凈利。

預(yù)計(jì)，豐益國(guó)際2008年第四季度的銷售與加工利潤(rùn)將進(jìn)一步提升，但由于商品價(jià)格的大幅下跌，利潤(rùn)率將較小。同時(shí)，豐益國(guó)際的借貸分布于多間銀行，并包括多種貨幣。隨著商品價(jià)格的下調(diào)，公司的短期借貸從前個(gè)季度的67億美元減少至58億美元。

2006年12月26日，新加坡豐益國(guó)際有限公司(以下簡(jiǎn)稱u201c豐益國(guó)際u201d)收購(gòu)了馬來(lái)西亞大富豪、83歲的郭鶴年旗下郭氏集團(tuán)的全部食用油以及相關(guān)業(yè)務(wù)，交易價(jià)值為27億美元。 中國(guó)內(nèi)地恰逢食用油價(jià)格上漲。郭氏家族資產(chǎn)重組也引發(fā)了中國(guó)食用油市場(chǎng)的震蕩。

當(dāng)豐益國(guó)際完成所有股權(quán)轉(zhuǎn)換后，中國(guó)市場(chǎng)上幾大知名食用油品牌背后幾乎都能找到它的影子。而這也意味著，在中國(guó)食用油市場(chǎng)將形成國(guó)有巨頭和外資寡頭兩相對(duì)峙的局面。中國(guó)食用油市場(chǎng)形成的寡頭格局將對(duì)中小食用油企業(yè)產(chǎn)生較大影響，可能導(dǎo)致行業(yè)進(jìn)一步整合。食用植物油行業(yè)具有量大、利薄的特征，要獲取高額盈利必須實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而要形成規(guī)模就必須有資金作后盾，綜觀中國(guó)市場(chǎng)上占主要份額的食用油品牌都有外資背景，如u201c福臨門u201d、u201c金龍魚u201d等。在這樣的市場(chǎng)中，中小食用油企業(yè)基本不具備競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。^[2]