堅持內部機制創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)活力

企業(yè)產權制度改革完成后及時建立起了與新體制相適應的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。使各部各司其職又相互制約。改革內部分配制度從而大大激發(fā)全體員工的積極性。建立了u201c注重實績、選拔人才u201d和u201c能上能下的用人機制。u201d

抓好人才隊伍建設，保持發(fā)展動力

我們非常重視人才隊伍建設，一方面加大人才引進的力度，重視成熟人才的引進和使用，從而不斷集結學有所長，并有實績能力的人才，形成企業(yè)人才優(yōu)勢，增添企業(yè)發(fā)展后勁。另一方面重視人才的培訓工作提高員工的綜合素質，從而為企業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展提供了不竭的動力。

做大做強主管業(yè)務，保持穩(wěn)步發(fā)展

我們緊緊圍繞國際市場需求做文章，保持重點市場穩(wěn)步發(fā)展的同時加大市場開發(fā)力度，努力拓展優(yōu)勢產品，積極開發(fā)出口新品。由于市場結構調整更加合理，即使個別市場發(fā)生波動或滑動，我們的出口規(guī)模仍能保持較快增長。

推進多元化經營戰(zhàn)略，增強綜合實力

公司已基本形成了以主營業(yè)務為龍頭，長期投資、房地產和資本經營為依托的多元化發(fā)展格局，大大增強了綜合實力，提高了抵御風險的能力。

大力實施品牌戰(zhàn)略，推進內外并舉

我們確立了自己商標品牌在國內注冊后，又在德國、法國、意大利、瑞士、西班牙、奧地利、俄羅斯、波蘭、越南及荷、比、盧等國進行了商標注冊為今后進入國際市場、增強企業(yè)國際競爭能力打下了基礎。為創(chuàng)建品牌優(yōu)勢，公司還申報了u201c蘇州名牌產品u201d服務類品牌，并通過審核被授予u201c2006蘇州市服務業(yè)名牌稱號u201d，成為市外貿系統(tǒng)中第一個獲此稱號的企業(yè)，大大提升了公司的形象。

公司在董事會的帶領下，堅持科學發(fā)展觀，以創(chuàng)新引領各項工作。面對復雜多變和諸多不利因素影響的外部環(huán)境，努力開拓，敢于探索，使各項工作取得了較好的成績。