七十年代后，政府對(duì)蜀錦產(chǎn)品的恢復(fù)和發(fā)展非常重視，實(shí)行減免政策，實(shí)施技改，幾次由紡織部審批蜀錦廠技改方案，國(guó)家撥?？顚?duì)工廠技術(shù)改造工程給予投資。1975年蜀錦廠技改增加織機(jī)112臺(tái)，修建車間7690平方米，國(guó)家撥了?？?03萬(wàn)元。1980年，國(guó)家撥款37萬(wàn)元，改造落后設(shè)備。1983年6月，國(guó)家經(jīng)委、財(cái)政部經(jīng)技[1983年]436號(hào)文批準(zhǔn)，蜀錦廠第二期技改項(xiàng)目，總投資238萬(wàn)元，增加織機(jī)160臺(tái)，修建車間7263平方米。通過一、二期技術(shù)改造工程的竣工投產(chǎn)，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了，生產(chǎn)條件改善了，過去陰暗低矮的茅草棚被寬大明亮的廠房所取代，陳舊設(shè)備全部換成現(xiàn)代化紡織機(jī)器，一些長(zhǎng)期依靠手工操作的落后工序也實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化。技改前蜀錦廠的固定資產(chǎn)原值只有201萬(wàn)元，兩期技改后工廠的固定資產(chǎn)增加到1000萬(wàn)元。蜀錦產(chǎn)品的年產(chǎn)量從80萬(wàn)米增加到250萬(wàn)米。產(chǎn)品一等品率從51%上升到90.53%。

20世紀(jì)80年代改革開放的推進(jìn)，蜀錦廠進(jìn)行了用工制度、分配制度、干部制度、定額成本管理和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制改革。企業(yè)的各項(xiàng)改革緊緊把握住減少消耗，降低成本，提高質(zhì)量，增加產(chǎn)出的方向，使工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平得到了明顯提高，保證了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益逐年增漲。改革開放前，蜀錦廠年利潤(rùn)只有13萬(wàn)元，到了1986年利潤(rùn)上升到145萬(wàn)元。出口創(chuàng)匯從1977年的14.7萬(wàn)美元增加到1988年的450萬(wàn)美元。

1988年工廠又實(shí)施了總投資440萬(wàn)元的第三期技改項(xiàng)目，竣工投產(chǎn)后，生產(chǎn)設(shè)備主機(jī)達(dá)到484臺(tái)，年產(chǎn)各類絲綢近500萬(wàn)米，工業(yè)總產(chǎn)值2000萬(wàn)元。

90年代初工廠先后投資500多萬(wàn)元建了兩家合資繅絲廠（即金堂玉錦絲廠、南溪絲廠）一家織綢分廠（錦文織綢廠）一家中外合資織綢廠（成都通達(dá)絲織品有限公司）。另投資300萬(wàn)元建了兩家中外合資服裝生產(chǎn)線，即蜀港服裝有限公司和錦達(dá)服裝有限公司。這時(shí)蜀錦廠已是一個(gè)集繅絲、織綢、服裝一體的企業(yè)集團(tuán)。整個(gè)集團(tuán)年繅絲120噸，織綢500萬(wàn)米，服裝200萬(wàn)套。職工總數(shù)3500人左右（總廠2106人，分廠1000多人），年生產(chǎn)總值已達(dá)9000多萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯800多萬(wàn)美元。在成都市絲綢公司主管二十一家下屬企業(yè)中成都蜀錦廠是最大一家企業(yè)，也是市經(jīng)委管轄的中型企業(yè)。蜀錦廠的迅速發(fā)展，一方面靠全廠職工從上到下努力拼搏不斷進(jìn)取，另一方面靠各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷。

1978年10月13日時(shí)任四川省委書記趙紫陽(yáng)到廠視察，鼓勵(lì)工廠多生產(chǎn)出口產(chǎn)品，并指示成都市要扶持蜀錦的發(fā)展。

1980年元月20日，四川省委第一書記譚啟龍、市委書記楊以希到蜀錦廠視察。

1981年元月29日，四川省委副書記許夢(mèng)俠到廠視察。2月12日，四川省委副書記孟東波到廠視察。先后視察蜀錦廠的中央領(lǐng)導(dǎo)有：鄧小平、朱德、劉伯承、鄧穎超、賀龍、陳毅、徐特立、吳玉章等首長(zhǎng)。

蜀錦廠的發(fā)展不僅僅是規(guī)模的擴(kuò)大和職工總數(shù)的增加，還應(yīng)以它的質(zhì)優(yōu)而著稱。改革開放以后，全廠職工牢固地樹立了質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，使蜀錦廠先后有18支產(chǎn)品獲部、省、市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。質(zhì)量的提升，效益也不斷的提高。隨著企業(yè)財(cái)力和積累增加，工廠投入了300多萬(wàn)元修建了一批職工宿舍、俱樂部、幼兒園等設(shè)施，使職工生活條件得到了改善。90年代初期是蜀錦廠的鼎盛時(shí)期。