本書將集群的去地方化過程納入到全球u2014本地張力作用下的宏觀框架中，分析我國沿海外貿(mào)加工集群企業(yè)的空間轉(zhuǎn)移整體格局、集群去地方化的外在驅(qū)動力，揭示我國被動形成的外貿(mào)加工集群的實質(zhì)，研究全球u2014本地張力對企業(yè)轉(zhuǎn)移、倒閉、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)行的影響；從技術(shù)u2014組織u2014區(qū)域關(guān)系出發(fā)，從微觀角度研究技術(shù)范式和組織變革與集群企業(yè)的去地方化的關(guān)系，探討集群的去地方化對于企業(yè)技術(shù)范式變遷和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的意義和作用。根據(jù)典型案例的調(diào)研，對我國對外貿(mào)加工集群企業(yè)在自東向西、從南向北轉(zhuǎn)移以及向國外轉(zhuǎn)移的機理進(jìn)行理論詮釋，包括轉(zhuǎn)移的動因、區(qū)位分異特征和趨勢、去地方化問題對所在區(qū)域的影響等，揭示我國沿海外貿(mào)加工集群的轉(zhuǎn)型升級的路徑。