采購是企業(yè)物流管理的起始點。 采購物流管理的目標就是以正確的價格、在正確的時間、從正確的供應商處購買到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品或服務。 來源:報關員培訓網(wǎng)

 傳統(tǒng)上，采購管理理論注重于采購行為本身，考慮如何選擇供應商、決定采購的數(shù)量、確定合適的價格、簽訂采購合同、以及如何談判，使企業(yè)在采購行為中獲利。而現(xiàn)代采購物流管理理論則更加強調(diào)企業(yè)與供應商之間的關系管理，如果制造企業(yè)與供應商之間建立起一種“互利雙贏”的合作關系，則更有利于雙方的長遠發(fā)展。所以，供應商管理構成了本章的重要內(nèi)容。